丹佛市中心振興共識與挑戰

領導人強調市中心核心地位

市中心能否重拾昔日的活力？丹佛領導人一致認為，這不僅可能，而且至關重要。

前丹佛市長威靈頓·韋伯 (Wellington Webb) 表示：「市中心是城市的客廳，人們就應該在這裏聚集。」在韋伯之前擔任市長的費德裏科·佩尼亞 (Federico Peña) 也指出：「我相信市中心是都會社區的心臟和靈魂。」

經濟貢獻下滑凸顯振興緊迫性

作為前經濟發展人員，丹佛大都市區商會（Denver Metro Chamber of Commerce）主席兼首席執行官 JJ Ament強調，擁有一個充滿活力的核心大都市區對於建立彈性經濟體至關重要。

丹佛市中心合作組織（Downtown Denver Partnership）總裁兼首席執行官考特尼·加勒特（Kourtney Garrett）補充道：「市中心占全市土地總面積的1.8%。疫情前，這裏貢獻了丹佛市和縣房產稅和銷售稅收入的13%，如今卻只有8%。這相當於該市每年的收入減少了4500萬美元。」加勒特認為，無論市中心未來采取何種形式，其重要性都不容忽視。

振興障礙與轉型策略

盡管振興市中心並非不可能完成的任務，但領導人指出仍存在一些障礙：對安全的擔憂；難以滿足的建築規範；分區限製；陷入困境的許可程序；以及使辦公樓半空置的混合工作時間表。

科羅拉多州城市土地研究所（Urban Land Institute in Colorado）的執行主任羅德尼·米爾頓（Rodney Milton）表示，這關乎將丹佛市最密集、最緊湊、最適合步行的區域重新塑造成一個多元化、多功能的社區，而非僅僅局限於一個中央商務區。

米爾頓說：「最好的辦法是什麽？你想增加居民數量，所以就要討論住房問題。你必須有能力提供多樣化的住房。」米爾頓指出，那些市中心更註重居民和多種用途而不是主要以辦公室為中心的城市，正在蓬勃發展，或者至少在經濟上沒有受到那麽嚴重的打擊。

勞動力市場視角下的市中心重要性

丹佛大都會州立大學（Metropolitan State University of Denver）經濟學助理教授格倫·弗頓（Glenn Furton）認為，擁有一個充滿活力、人口密度高的城市中心對於勞動力市場的流動性至關重要。弗頓說道：「勞動力流動性不僅僅是指能夠搬家，還包括無需搬遷就能選擇新工作或進入新的勞動力市場。這就是城市的優勢。」